Business Consulting

 

Beratung auf Augenhöhe

I mind your business. Und ich spreche Ihre Sprache - gemeinsam mit Ihnen Ziele zu erreichen, ist für mich Motivation und Ansporn. Dafür braucht es einen partnerschaftlichen Ansatz, klaren Fokus, Engagement und Kompetenz.
Als langjähriger Praktiker habe ich kein Interesse Ihnen bunte Folien zu verkaufen. Es geht um Lösungen!

 

Ganzheitlicher Ansatz

Der Fokus meiner Beratungstätigkeit liegt auf Themen, die ich selbst erfolgreich und wirksam umgesetzt habe. Mein Zugang ist ganzheitlich ausgerichtet - es braucht nicht die Sub-Optimierung eines Bereichs im Unternehmen oder eines Prozesses, sondern den Blick auf die Auswirkungen auf die gesamte Organisation. Daneben spielt die Balance zwischen inhaltlichem Fokus und der Berücksichtigung der Belegschaft eine entscheidende Rolle für den Erfolg.

 

Ein Partner, modular und individuell

Von großen Beratungsfirmen unterscheidet mich, dass Sie mich als Partner bekommen, wenn Sie sich für mich entscheiden. Es gibt keinen Unterschied zwischen dem Pitch und der Ausführung. Daneben arbeite ich modular und individuell auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet. Es gibt kein Standardschema, das für alle Kunden verwendet wird!

 

Spezieller Beratungsfokus und Schnittstellen-Kompetenz

Meine beruflichen Spezialkenntnisse in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Controlling und strategisches Marketing machen mich aus. Sie sind verbunden mit Führungskompetenz und praktisch anwendbaren Fähigkeiten im De-Biasing.

Daneben arbeite ich mit anderen Unternehmensberatern in Projekten zusammen, um auf Basis der vorhandenen Schnittstellen-Kompetenz noch weitere Spezialkenntnisse einzubringen.

Unterhalten wir uns über unser Projekt in einem ersten, selbstverständlich kostenlosen Gespräch. Reden wir darüber!

 

Unternehmenssteuerung

Sie sind mit der Zielerreichung der Organisation nicht zufrieden. Bisherige Anstrengungen zur Verbesserung haben nicht gefruchtet.

Unternehmenssteuerung und Ziele wirksam umzusetzen, braucht einen ganzheitlichen Ansatz.

Ich biete Ihnen an, gemeinsam neue Perspektiven zu entwickeln. Ausgehend von der Zielfestlegung, über Entscheidungsprozesse hin zu Anreizstrukturen und psychologischen Faktoren, gehen wir den Kernfragen Ihrer Organisation auf den Grund.

Wir fokussieren dabei auf die Schnittstellen und wie Sie diese für den Gesamterfolg Ihres Unternehmens optimieren.

De-Biasing von Entscheidungsprozessen

Entscheidungen in Ihrer Organisation liefern nicht den gewünschten Erfolg.

Denkfehler sind tief verwurzelt - nicht nur auf persönlicher, sondern auch auf organisatorischer Ebene. Dadurch sind systematisch verzerrte Entscheidungen die Folge.

Das Kerngeschäft eines Unternehmens ist besonders anfällig für "blinde Flecken".

Ich begleite Sie dabei, Ihre zentralen Entscheidungsprozesse zu analysieren. Danach erarbeiten wir gezielte De-Biasing-Maßnahmen und schaffen dadurch wirksame Lösungen. Das schafft Ihnen einen Vorsprung vor Ihrer Konkurrenz.

Transformation- und Veränderungsprozesse

Ihre Organisation steht wie viele andere mitten in einer massiven Veränderungsphase. Daneben wissen Sie, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dadurch verunsichert sind.

Ihnen ist wichtig, Ihre Belegschaft sicher durch den Wandel zu führen.

Erfahrungen in Veränderungsprozessen sind mir mehr als vertraut. Ob organisatorische Transformation, signifikante Ablaufänderungen oder kultur-übergreifende Projekte - aktives Change Management ist eine notwendige Voraussetzung, um Ihre Teams sicher und motivierend durch den Wandel zu führen. Arbeiten wir daran!