Über mich - Persönliches

Markus Eckhart in Kurzform

  • 20 Jahre Konzernerfahrung
  • 16 Jahre Führungstätigkeit & Personalverantwortung
  • Mitglied in internationalen Management-Teams in Großkonzernen
  • Fokus auf:
    • Controlling und Finanzen
    • Unternehmenssteuerung
    • strategisches Marketing
  • Leitung komplexer Konzernprojekte
  • Aufbau von Strukturen & Prozessen
  • Verantwortung über weitreichende Konzernentscheidungen
  • Fokus auf Team- und Kompetenzentwicklung

 

Schnittstellen-Kompetenzen

Meine Arbeit fand vor allem an wichtigen Schnittstellen der Unternehmen statt. Meine Qualität ist die des erfahrenen Generalisten mit der Kompetenz in Spezialbereichen. Zusätzlich besitze ich praktische Erfahrungen etwa in den Bereichen

  • Strategie,
  • S&OP (Sales & Operations Planning) und
  • Asset development und Projekt-Portfoliomanagement.

 

Verknüpfung und Weiterentwicklung

Die Verknüpfung verschiedener Themen zieht sich als roter Faden durch mein Leben.
Vielfältige Interessen ließen mich etwa Betriebswirtschaft, Geschichte und Rechtswissenschaften studieren. Mein Antrieb zur Weiterentwicklung führte mich berufsbegleitend zu:

  • Leadership-Programmen
  • MOOC-Angeboten an Universitäten wie MIT, Berkeley und Michigan in den Bereichen
    • Digitalisierung,

    • Advanced Analytics sowie

    • Führungskompetenzen

  • De-Biasing im Bereich der Verhaltensökonomie (behavioral economics).

 

Kooperation zur Zielerreichung

Das Gemeinsame aller dieser Aspekte ist das Übergreifende - es braucht immer die Kooperation über die Funktionsgrenzen hinweg um die gestellten Ziele zu erreichen.

Meine Schnittstellen-Kompetenz sowie die gesamtunternehmerische Perspektive sehe ich meine zentrale Stärke.

Die Verschiebung meiner Schwerpunkte in Richtung Weiterentwicklung von persönlichen Kompetenzen, Strukturen und Prozessen führte mich letztlich zur Selbständigkeit.

Diese Entscheidung benötigte Mut und die Überwindung von Grenzen.

 

Mein Resümee:

Der Mut, persönliche oder betriebliche Veränderung zu starten,
zahlt sich aus!



Zugang & Arbeitsweise


Mind your business - das bedeutet:

  • You mind your business - Sie übernehmen Verantwortung für die Themen, die Sie verbessern wollen

  • I mind your business - Ich bringe mich für Ihre Lösungen voll und ganz ein

 

Sie bewegen sich jeden Tag in Ihrer Rolle auf der Tanzfläche und meistern die verschiedensten Aufgaben. Unsere Zusammenarbeit gibt Ihnen die Möglichkeit öfter auf den Balkon zu kommen, um aus einer anderen Perspektive die Aktivitäten auf der Tanzfläche zu sehen. Ihre eigenen. Die Ihres Teams. Die Ihrer Organisation.

 

Als Erfolgsfaktoren für eine gute Zusammenarbeit sehe ich die folgenden Aspekte:

  • Austausch & Dialog auf Augenhöhe
  • Kritische und zugleich konstruktive Diskussion
  • Fokus auf das Wesentliche

 

Sie können von mir erwarten, dass ich mich auf Sie einstelle und wir rasch eine gute Gesprächsbasis finden. Da ich nicht mit "one size fits all" arbeite, brauchen wir genügend Zeit und Raum um Ihre Bedürfnisse klar zu machen. Sie erhalten von mir die Lösungen, die Sie brauchen.

 

Mein Ansatz für mein gesamtes Angebot ist:

  • Engagement und Zielorientierung
  • Respektvolle und wertschätzende Kommunikation
  • Situativ statt Schablone
  • Achtsamkeit bezüglich der Grenzen anderer
  • So viel wie nötig, so wenig wie möglich

 

Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit!

Andrea Baldini – Head of Pricing, Marketing Borealis

In seiner Rolle als Head of Marketing trug Markus die Verantwortung dafür, ...

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… Veränderungen in der Arbeitsweise der gesamten Marketing-Organisation zu inspirieren, zu koordinieren und zu fördern. Daneben trieb er spezifische Prozessverbesserungen voran.

Er ist eine umsichtige und offene Führungskraft und bereit, zuzuhören, Vorschläge zu verstehen sowie sie hinsichtlich der konkreten Zielerreichung zu beurteilen. Er urgierte stets, dass die Zeit der Umsetzung ebenso kritisch ist wie an der richtigen Idee zu arbeiten.

Markus hat stets seine Fähigkeit demonstriert die verschiedenen starken Charaktere in seiner Umgebung effektiv zu koordinieren, abzustimmen sowie sie wirksam einzusetzen. Dabei stellte er sicher, dass die Energie der Gruppe stets auf das Erreichen ambitionierter Ziele ausgerichtet war.

Andrea Baldini – Head of Pricing, Marketing Borealis

 

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Veronika Ettinger, Head of Marketing Fertilizer & TEN Business

Markus hat mich als Sparringpartner hervorragend unterstützt, als ich … 

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… für die Logistikbelange an einem unserer größten Produktionsstandorte verantwortlich war.

Wir hatten mehrere große Investitions- und Ausschreibungsprojekte abzuwickeln. In seiner Zuständigkeit für unseren Businessbereich waren seine hervorragende Finanz-und Businessexpertise essentiell im Vergleich der verschiedenen Optionen und für das Erreichen positiver Managemententscheidungen.

Darüber hinaus war es eine große Freude mit Markus zu arbeiten, da sich sein kooperativer Arbeitsstil und seine großartige Teamorientierung immer positiv auf die Zusammenarbeit auswirkten.

Veronika Ettinger, Head of Marketing Fertilizer & TEN Business

 

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Olivia Pfeiler, Polyolefins Business Finance

Markus vermag es, wenn nötig einen Schritt zurück zu machen, um …

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… das Gesamtbild und die Problemstellung nicht außer Acht zu lassen. Er analysiert und strukturiert konsequent und setzt seine starke konzeptionelle Kompetenz gekonnt ein.

Gespräche mit Markus brachten mir inspirierende und frische Gedankengänge und gleichzeitig konkrete Ideen der Umsetzung. Er ist ein hochgeschätzter Sparringpartner, der mit wenigen Fragen meinen Blickwinkel erweitern und etwaige Blockaden lösen kann.

Olivia Pfeiler, Polyolefins Business Finance

 

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Martina Janssen, Commercial Excellence Manager

In unserer Zusammenarbeit im Bereich Commercial Excellence ...

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... zeichnete sich Markus durch hervorragende Arbeitsethik und Expertenwissen aus sowie der Bereitschaft ins Detail zu gehen, wann immer nötig.

Auf der Basis seiner breiten Erfahrung und seines  unkomplizierten Führungsstils reicherte er unser Projekt mit hochgradig strategischen, aufschlussreichen und praktisch umsetzbaren Empfehlungen an, ohne dabei den Blick fürs große Ganze zu verlieren.

Martina Janssen, Commercial Excellence Manager

 

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