Business Partnering im Bereich Controlling & Finance
Business Partnering als wesentliche Rolle von Finance
Die Rolle der Finanzfunktion im Unternehmen ist im Idealfall die des Partners erster Wahl. Die Führungsebene vertraut in eine Expertise, die weit über die Welt der Zahlen hinausgeht.
Finance hat einen Fixplatz am Verhandlungstisch und ist durch aktives Business Partnering in alle wichtigen Entscheidungen eingebunden. Ihre Mitglieder liefern relevante Informationen, erkennen Chancen & Risken und orientieren sich an der Zukunft.
Die Organisation sieht den Mehrwert der Funktion und orientiert sich vertrauensvoll an deren Empfehlungen und Prozessen. Das Know-What und Know-How ermöglicht es den Mitarbeiter*innen problemlos in andere Funktionen zu wechseln und sich so weiterzuentwickeln.
Entscheidungen, die zuvor vorbereitet wurden, werden nun selbst getroffen und verantwortet.
Aktives Business Partnering führt zu mehr Erfolg des Unternehmens und ebenso individuell für die Personen im Finanzbereich.
Ist dies die Realität in Ihrem Unternehmen?
Erfolgreiches Business Partnering
In mehr als 15 Jahren praktischer Tätigkeit im Controlling- und Finanzbereich habe ich verschiedenste Realitäten erlebt.
Durch konsequentes Handeln und den Antrieb nach ständiger Verbesserung gelingt es sich als erfolgreicher Business Partner zu etablieren.
Controlling & Finance ist eine Support-Funktion - die Ausrichtung auf die verschiedenen (internen) Zielgruppen und den unternehmerischen Erfolg sind essentiell.
Ich war erfolgreich darin als Partner auf Augenhöhe in Leadership Teams zu handeln, spannende Entscheidungen mitzutragen und so die Zukunft der Organisation zu gestalten.
Die umfassenden Erfahrungen dieser Jahre gebe ich nun an Controlling- und Finanzteams weiter, in unterschiedlichen Formaten.
Denn möglicherweise entspricht Ihre Realität noch nicht Ihren Zielbildern.
Erfolgreiches Controlling hat Business Partnering als zentrales Element
Im Finanz-Bereich ist insbesondere das Controlling gefordert Kompetenzen im Business Partnering zu entwickeln. Das Zusammenspiel mit verschiedenen Führungsteams und Managern auf unterschiedlichen Stufen macht den Unterschied, wie sich Controlling im Unternehmen positionieren kann.
Erfolgreiches Business Partnering muss das Ziel sein, um die jeweilige Organisation in Richtung der gesetzten Ziele zu entwickeln.
Mind your business vermittelt Business Partnering als zentrales Element, mit Fokus auf Controlling. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Themen, wo es praktische Erfahrungen in der wirksamen Umsetzung gibt.
Das „Haus der Finanz" stellt einen konzeptionellen Rahmen dar, der alle Leistungen im Bereich Controlling & Finance umfasst:
- TOP 3 - die zentralen Aufgaben der Funktion
- Kontext - das Umfeld sowie „Game Changer" für die Funktion
- Team & Kompetenzen - das Fundament für effektive Zusammenarbeit
In meiner beruflichen Praxis habe ich in allen dargestellten Bereichen
- Prozesse verantwortet,
- Verbesserungsprojekte geleitet und
- Konzern-Teams geführt.
Profitieren Sie von diesem vielfältigen praktischen Know-What und Know-How und heben Sie Ihr Business Partnering auf ein neues Level!
Unsere Zusammenarbeit ermöglicht Ihnen effektives Business Partnering im Bereich Controlling & Finance
Langjährige Erfahrung im erfolgreichen Business Partnering
Sie bekommen einen erfahrenen Partner an Ihre Seite, der unter anderem folgende Verantwortlichkeiten trug:
- Bereichs- und Teamleitung in Konzern-Finanzteams
- Verantwortung für Kern-Prozesse in den Bereichen Controlling & Unternehmenssteuerung
- Projektleitung für funktionsübergreifende Konzern-Initiativen
Die Tätigkeit in verschiedenen Führungs- und Steuerungs-Teams, die Erfahrung als Head of Strategic Marketing & Services sowie Coaching- und Sparring-Kompetenz geben Ihnen weitere Perspektiven.
Erfolgreiches Business Partnering baut auf vielfältigen Kompetenzen und Erfahrungen auf - nützen Sie einen Partner, der dies alles mitbringt!
Es gibt auch im Bereich Controlling & Finance kein Standardschema, das für alle Kunden verwendet wird! Sie wählen aus mehreren Optionen unserer Kooperation.
Optionen unserer Zusammenarbeit im Bereich Controlling & Finance
Sie haben einen spezifischen Kontext für Ihr Unternehmen sowie Ihre Teams. Lösungen von der Stange bringen Sie nicht weit genug voran.
Mind your business kommt dem voll entgegen, für unsere Zusammenarbeit gibt es mehrere Optionen:
1. Unterstützung auf Projekt-Basis:
- Beitrag zu Ihren Verbesserungs-Projekten
- Themen: TOP 3, Umfeld managen, Finanz-Transformation
- Ihre Bedürfnisse entscheiden, meine Kompetenz sichert Ergebnisse
2. Kontinuierliche Unterstützung (Finance Companion):
- Holistische Partnerschaft über einen längeren Zeitraum, erfahren Sie mehr darüber in einer kompakten Zusammenfassung
- Begleitung Ihres Teams mit spezifizierten Leistungen:
- Projekte, Workshops, Entwicklung, Interim Management,,…
- Flexibel bezüglich Inhalt, Zeit und Intensivität
3. Individuelle Zusammenarbeit:
- Fokus auf Führung & individuelle Kompetenzentwicklung
- Business Coaching, Mentoring & Business Sparring nach Bedarf
- Stunden-Pakete nach Vereinbarung
Sie wählen den optimalen Mix aus den Fokus-Themen im Bereich Controlling & Finance sowie die passende Option unserer Zusammenarbeit - immer so, wie es für Sie am besten passt.
Unterhalten wir uns über unsere Zusammenarbeit in einem ersten, kostenlosen Gespräch. Reden wir darüber!
Markus vermag es, wenn nötig einen Schritt zurück zu machen, um das Gesamtbild und die Problemstellung nicht außer Acht zu lassen. Er analysiert und strukturiert konsequent und setzt seine starke konzeptionelle Kompetenz gekonnt ein.
Gespräche mit Markus brachten mir inspirierende und frische Gedankengänge und gleichzeitig konkrete Ideen der Umsetzung. Er ist ein hochgeschätzter Sparringpartner, der mit wenigen Fragen meinen Blickwinkel erweitern und etwaige Blockaden lösen kann.
Olivia Pfeiler, Teamleiterin Controlling
Finance Companion - die Unternehmens-Partnerschaft im Bereich Controlling & FinanceZurzeit verfügbare Unternehmens-Partnerschaften: